BizPlace, la maison des startups: interview au PDG Federico Palmieri
11 juin 2021
Interview à Federico Palmieri, PDG de BizPlace, un cabinet de conseil financier spécialisé dans le startups et les PME (petites et moyennes entreprises) innovantes.
Bizplace, comme son nom l’indique, est un lieu d’affaires, le lieu de transformation des idées novatrices en projets, et les projets en entreprises prospères. Née en 2017, sa mission est d’aider les innovateurs italiens à développer et à rentabiliser leurs projets entrepreneuriaux, avec une équipe de professionnels spécialisés dans le monde de la finance et de la stratégie d’entreprise.
BizPlace soutient les entreprises à chaque étape de leur création ou de leur processus de croissance
- Conception du plan d’affaires, examen de la durabilité économique et du modèle d’affaires;
- Avis de collecte de fonds;
- Déclaration des investisseurs;
- Avis de fusion et acquisition;
- IPO Advisory
L’équipe de BizPlace
Équipe de direction
Equipe Flux de transactions et Investissement
Équipe des ventes et du marketing
Bonjour Federico, tout d’abord merci pour votre temps. Pour commencer, posons la question classique: comment a commencé BizPlace?
Gràce à vous. BizPlace a été créé en 2016 à Rome pour combler une lacune sur le marché, c’-à-d l’absence d’une organisation pour soutenir les startups innovantes dans leurs opérations financières, telles que le capital risque, la collecte de fonds, la structuration de campagnes de financement participatifs et de soutien aux fusions acquisitions. Les grandes et les moyennes entreprises avaient déjà quelqu’un qui lui donnait du support, mais une petite entreprise ou une start-up à qui pouvait s’adresser lors d’une opération complexe? Pour cette raison, avec mon ami d’école Andrea Bonabello, nous avons décidé de créer BizPlace, avec un objectif simple: aider toute personne ayant un projet technologique révolutionnaire à se développer. Maintenant, nous nous sommes développés et nous offrons aussi d’autres services aux startups, mais au départ c’était notre vision.
À votre avis, quel est le paysage des startups italiennes aujourd’hui, en particulier dans le monde numérique?
Elle a certainement beaucoup évolué au cours des dernières années. J’étais déjà dans le monde des startups avant BizPlace, à partir de 2014 avec une autre entreprise appelée M. Guide, et en sept ans, j’ai vraiment vu le secteur s’épanouir. À mon avis, ce n’est pas vrai que nous n’avons pas suivi le rythme des changements d’autres pays, nous avons fait beaucoup. Aujourd’hui, une startup numérique est capable d’opérer dans le monde du B2B et de fournir à d’autres entreprises ou organisations des solutions pour une transition numérique majeure.
Que faut-il à une startup pour travailler dans le secteur numérique?
Le secteur numérique, ayant grandi beaucoup récemment, a vu aussi la concurrence augmenter, en conduisant beaucoup de startups à l’échec ou à ne jamais décoller. La clé aujourd’hui, après moi, est de vraiment se spécialiser dans une micro-secteur spécifique, de devenir le meilleur à faire une seule chose particulière, puis de se préparer à développer l’entreprise horizontalement. Verticale, puis horizontale, c’est l’arme la plus grande à ce jour.
L’une des plus grandes difficultés que rencontrent les aspirants startupers est celle de créer un plan financier. Nous voulons donc vous demander: comment élaborer un plan financier en 2021?
Lorsque J’ai commencé en 2014, il n’y avait pas tous les financements structurés d’aujourd’hui. Maintenant, les investissements et la nature des outils ont considérablement augmenté. Créer un plan financier en 2021 signifie transmettre la valeur intrinsèque du projet comme une technologie de rupture opérant dans un marché en croissance, en gardant à l’esprit qu’en 2021 il y a plus de capital que de projets et qu’il est conseillé de ne pas régler avec le premier investisseur que vous trouvez, mais d’être plus patient.
Vous avez appuyé de nombreux projets au cours des dernières années, y en a-t-il un que vous aimez particulièrement?
Si je dois en mentionner un, sans offenser les autres, il y a une tannerie innovante, appelée Be Green Tannery, située dans la province d’Avellino (Solofra) qui, à partir d’une entreprise traditionnelle, a réussi à créer une formule pour le traitement du cuir dans un métal… de manière libre, en réduisant ainsi considérablement l’impact environnemental. Cette entreprise obtient d’excellents résultats, tout en respectant l’environnement et en mettant l’accent sur la durabilité.
Dernière question: quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui veut lancer un projet entrepreneurial?
Mon conseil est clair: faire une entreprise est extrêmement difficile, cela exige des compétences, de la ténacité et du dévouement considérables. Mais c’est merveilleux et gratifiant. Vous devez savoir que c’est un engagement réel et qu’il n’y a pas de demi-mesures.
Crédits:
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